In de aanpak van Nathalie Jansen staan procesverbetering en de menselijke kant van organisaties centraal. Waar de nadruk vaak ligt op strategie en HR-schema's alleen, kiest zij voor een combinatie van analyse en zorgvuldigheid.  Het is deze combinatie die de basis vormde voor haar onderneming: Talent Wise.

De wortels: verantwoordelijkheid en nuchterheid

Nathalie’s aanpak is niet uit de lucht komen vallen. De waarden die zij vandaag de dag inzet in haar werk, werden al vroeg gevormd. “Ik kom uit een grote Zeeuws-Brabantse familie,” vertelt ze. “Als oudste van drie zussen leerde ik al vroeg wat het betekent om verantwoordelijkheid te dragen en er voor elkaar te zijn. Die basis neem ik overal mee naartoe.”

Haar weg naar het HR-vak liep niet via de gebaande paden, en dat is precies wat haar nu zo krachtig maakt. Als jonge moeder combineerde ze een intensieve HR-studie met werk en het ouderschap. “Dat was een pittige periode waarin ik hard moest werken om alle ballen in de lucht te houden. Maar juist die fase heeft mijn drive aangewakkerd. Die ervaring heeft me gevormd tot de professional die ik nu ben: iemand die niet wegloopt voor uitdagingen.”

De ontdekking: geen 'rondje om de kerk'

Na jarenlange ervaring in het HR-vak merkte Nathalie dat ze een patroon herkende in haar eigen werkgeluk. “Zodra mijn werk te voorspelbaar werd – het spreekwoordelijke ‘rondje om de kerk’ – verloor ik mijn energie. Ik ontdekte dat ik juist op mijn best ben wanneer de belangen schuren en de casuïstiek complex is.”

Of het nu gaat om een ingrijpende organisatieverandering of een gevoelig conflict: Nathalie gedijt bij vraagstukken met een duidelijk doel. “In die situaties komt voor mij alles samen: de zakelijke strategie doorgronden, maar tegelijkertijd oog houden voor wat een besluit betekent voor de medewerkers aan de tafel. Juist in die dynamiek kun je als HR-professional het verschil maken door rust, structuur en perspectief te bieden.”

De geboorte van Talent Wise

De behoefte aan afwisseling en diepgang leidde onvermijdelijk naar het ondernemerschap. Met de steun van haar toenmalige werkgever en met aanmoediging van het thuisfront zette ze haar eerste stappen als interim-professional. Het bleek een schot in de roos.  Binnen vier maanden kwam zij voor een keuze te staan, toen haar opdrachtgever haar vroeg ook een andere opdracht op te pakken. Op dat moment wist ze: dit is mijn pad. Talent Wise werd in 2023 een feit.

Nathalie’s werkwijze kenmerkt zich door een snelle observatie en een zorgvuldige uitvoering. “Ik gebruik geen standaard trucjes,” legt ze uit. “Elke context is anders. Ik analyseer wat er werkelijk speelt en zoek naar de beweging die nodig is om partijen weer dichter bij elkaar te brengen. Woorden en timing zijn daarbij essentieel; in HR kan timing een groot verschil maken in hoe iets uitpakt.”

De toekomst: groeien met kwaliteit

Inmiddels is de volgende fase voor Talent Wise aangebroken. Nathalie’s droom voor de toekomst is dat haar onderneming uitgroeit tot een kwaliteitsmerk waarop organisaties bouwen wanneer het schuurt in teams, er veranderingen spelen of groei om structuur vraagt.

“Mijn visie op het vak – die combinatie van zakelijke nuchterheid en oprechte aandacht – wil ik graag delen,” vertelt Nathalie enthousiast. “De eerste stap daarin is gezet met de komst van Asli, een groot HR-talent. Samen bouwen we aan een hecht team van professionals die intrinsiek gemotiveerd zijn om organisaties én mensen echt verder te helpen.”

Wie Talent Wise inschakelt, kiest voor een partner richting brengt, overzicht creëert en meebouwt aan duurzame HR-oplossingen; iemand die begrijpt dat een gezonde organisatie begint bij de juiste aandacht voor de mensen die het werk doen. Want voor Nathalie is HR meer dan een afdeling: het vraagt vakmanschap.