Van specialist naar inspirerend leider: zo maak je hun start succesvol!
Veel vakinhoudelijke toppers groeien door naar een leiderschapsrol. Maar leidinggeven vraagt om heel andere vaardigheden dan specialistisch werk. Toch krijgen veel nieuwe leiders nauwelijks ondersteuning in deze overgang.
Uit onderzoek van Gartner blijkt dat maar liefst 60% van de nieuwe managers binnen hun eerste twee jaar faalt – vaak door een gebrek aan begeleiding en training. Zonder duidelijke richting leidt dit tot onzekerheid, stress en zelfs vroegtijdig vertrek.
Met de juiste ondersteuning kunnen nieuwe leiders wél een sterke start maken.
Drie essentiële stappen:
1. Help hen nieuwe leiderschapsvaardigheden ontwikkelen
Leidinggeven gaat verder dan operationeel werk aansturen. Nieuwe leiders moeten leren hoe ze teams motiveren, communiceren en strategische beslissingen nemen. Dit zijn vaardigheden die je kunt ontwikkelen – maar dan moeten ze er wel de kans voor krijgen.
Actie: Laat een nieuwe leidinggevende in de eerste maand meelopen met een ervaren manager en bespreek daarna samen de leerpunten.
2. Maak verwachtingen over leiderschap glashelder
Wat betekent goed leiderschap in jouw organisatie? Veel nieuwe managers hebben hier geen duidelijk beeld van, wat leidt tot onzekerheid en wisselende resultaten. Heldere richtlijnen en een gedeelde visie op leiderschap helpen hen om de juiste koers te varen.
Actie: Stel een korte ‘gids voor leiderschap’ op waarin staat welke waarden en werkwijzen belangrijk zijn binnen jouw bedrijf.
3. Creëer een sterk ondersteuningsnetwerk
Nieuwe leiders leren het meest door te sparren met ervaren collega’s en mentoren. Zonder een netwerk kunnen ze het gevoel krijgen er alleen voor te staan, wat hun groei belemmert.
Actie: Koppel nieuwe leidinggevenden aan een ervaren collega als mentor, zodat ze laagdrempelig vragen kunnen stellen en ervaringen kunnen delen.
Sterk leiderschap begint bij een solide basis.
Nieuwe leiders zijn de toekomst van jouw organisatie. Zonder de juiste begeleiding kunnen ze vastlopen in onzekerheid, miscommunicatie en stress – met alle gevolgen van dien. Maar met gerichte ondersteuning, heldere verwachtingen en een sterk netwerk creëer je niet alleen zelfverzekerde managers, maar ook teams die met vertrouwen en energie werken.
Organisaties die investeren in goed leiderschapsfundament zien niet alleen betere prestaties, maar ook hoger engagement en minder verloop. Want laten we eerlijk zijn: een sterke leider maakt het verschil.
Bron: Gartner, "New Manager Development Survey", 2023